Von oben sieht ein Geschäft aus wie eine einzige Zahl: der Umsatz. Weiter unten kippen wir diese Fläche und fahren sie auseinander. Fünf Platten, eine einzige Bestellung, Schicht für Schicht.
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Ein Geschäft besteht aus Schichten, die übereinander liegen. Der Umsatz liegt ganz oben und deckt alles zu. Darunter liegen Wareneinsatz, Versand, Retouren und Werbung. Was am Ende übrig bleibt, ist die dünnste Platte im Stapel.
Wachstum ist die eine Hälfte. Die andere ist ein Unternehmen, das jemand kaufen will. Diese vier haben wir bis zum Verkauf begleitet.
Es fehlte nicht an Nachfrage, sondern an Transparenz über die eigenen Zahlen.
5,2×EBITDA-Multiple beim Verkauf
Von Grund auf aufgebaut, mit Retention als Umsatzmotor statt als Anhängsel.
3,6×EBITDA-Multiple beim Verkauf
Retention-Anteil am Umsatz von 12 auf 35 Prozent gehoben.
2,6×EBITDA-Multiple beim Verkauf
Erst stabilisiert, dann skaliert, dann verkauft.
2,2×EBITDA-Multiple beim Verkauf
Vom Markteintritt bis zur achtstelligen Skalierung übernehmen wir Verantwortung für profitables Wachstum, bewusst begrenzt auf maximal 15 Marken gleichzeitig.
Starke Retail-Marke mit achtstelligem Jahresumsatz, aber der Online-Shop kam seit Jahren nicht in Gang. Mehrere Dienstleister hatten es versucht. Das Produkt war nie das Problem, die Struktur dahinter schon.
Unit Economics sauber aufgesetzt, Google Ads als skalierbaren Kanal aufgebaut, Brand und Neukunden getrennt, Retention über Lifecycle-Strecken ergänzt, Shop und Produktseiten auf Conversion optimiert.
Von rund 30.000 € im dritten Quartal 2025 auf einen siebenstelligen Umsatz im vierten Quartal. Der Online-Kanal ist heute ein profitabler zweiter Vertriebsweg neben dem Handel.
Sichtbare Marke mit konstantem Umsatz, aber isoliert arbeitende Kanäle. Retention war unterentwickelt, Google Ads fragmentiert, Conversion und SEO wurden kaum systematisch betrieben.
Retention-System von Grund auf gebaut, Google Ads komplett neu strukturiert, YouTube eingebunden, dazu Spezialisten für Conversion-Optimierung und SEO integriert.
Retention-Anteil am Umsatz von 12 auf 35 Prozent, plus 334 Prozent Umsatz in 26 Monaten, danach Exit.
Die Marke existierte praktisch nicht. Kein Traffic, keine Marketingstruktur, keine Vertriebskanäle, Startkapital rund 500.000 Dollar.
Gesamte Wachstumsstruktur aufgebaut, Google Ads und Paid Social als Kanäle, Retention früh als eigenes System, Funnel und Checkout laufend optimiert, internationale Skalierung.
Von 400.000 € auf 4 Mio. € in 32 Monaten, Retention-Anteil vom einstelligen in den stabilen zweistelligen Bereich, danach Exit.
Signifikanter Umsatz, aber schwache Profitabilität. Kundenakquise kostete 220 € pro Kunde, die Google-Ads-Struktur war ineffizient, Retention gab es kaum, Versand und Einkauf waren teuer.
Google Ads von Grund auf neu strukturiert, Brand und Neukunden getrennt, Feeds verbessert, Lifecycle-Marketing aufgebaut, Lieferanten- und Versandkonditionen neu verhandelt.
Kundenakquise von 220 € auf 100 €, Monatsumsatz von rund 100.000 € auf etwa 600.000 €. Der Shop ist erstmals nachhaltig profitabel. Die Zusammenarbeit läuft weiter.
Shop musste erst aufgebaut werden, keine bestehende Struktur.
Strukturierter Shop-Aufbau, skalierbare Funnel-Struktur, Wachstum über Paid Media und Retention-Systeme.
Sechsstelliger Umsatz innerhalb von drei Monaten.
Wachstum vorhanden, aber teuer eingekauft.
Google Ads und WhatsApp als skalierbare Umsatzkanäle etabliert.
Plus 30 Prozent Umsatz in drei Monaten, Kundenakquisekosten um 35 Prozent gesenkt.
Unklare Datenlage, Google Ads unprofitabel.
Datenklarheit hergestellt, Google Ads neu aufgesetzt, Retention-Systeme strukturiert.
Volle Transparenz in 30 Tagen, Google Ads innerhalb eines Monats profitabel.
Stabiler Online-Umsatz, aber ineffiziente Kampagnenstruktur, Brand und Neukunden vermischt, Shopping-Potenzial ungenutzt.
Google Ads komplett neu strukturiert, Brand und Non-Brand getrennt, Produktfeeds und Produktdaten überarbeitet, Budget nach Profitabilität statt nach Plattformkennzahlen gesteuert, Retention vorbereitet.
ROAS von 2,5 auf 5,5, Umsatz plus 90 Prozent, ohne Erhöhung des Marketingbudgets. Die Zusammenarbeit läuft weiter.
Empfehlungen von LinkedIn, ungekürzt in der Originalsprache.
I worked on several projects with Cem. What stood out was the drive to always improve performance. No matter if we reached our goals he always pushed for the next level. Furthermore something I extremely value was his and his team’s speed of execution.
Harucon Ventures hat unsere Kampagnen neu aufgebaut und optimiert. In kurzer Zeit konnten wir Umsatz und Kundenbindung deutlich steigern.
What stood out to me was his clear, structured way of thinking and his very practical, no-BS approach to performance marketing. He understands how to build and scale accounts in a sustainable way.
Working with Cem is easy and he’s absolutely KPI driven.
Every team has that one person people gravitate to when the path is foggy. Cem has that rare mix of curiosity and discipline. He raises the bar for the team, treats customers like partners, and keeps momentum where others lose it.
Mit Performance- und Retention-Marketing hat Harucon Ventures unser E-Commerce-Business profitabel skaliert und nachhaltig gefestigt.
He applies the right methods at the right time. He follows performance benchmarks closely and knows when to push. Communication is proactive and clear. Clients never had to chase updates.
Solltet ihr auf der Suche nach einem Full-Stack-Marketer sein, kann ich Cem uneingeschränkt empfehlen. Extrem kurze Reaktionszeit, stets hilfsbereit, mit echter Macher-Mentalität. Einer der wenigen auf dem deutschen Markt, der langfristig Performance liefert.
He has deep expertise and truly knows what he’s talking about. His advice is always practical, strategic, and focused on real results. Cem is incredibly reliable and consistent, which makes working with him easy and stress-free.
The absolute best when it comes to performance marketing.
He combines strategic judgment with hands-on execution, from keyword architecture to landing page testing to budget strategy. If you need someone to own growth on Google Ads, he’s the partner you want.
Harucon Ventures hat unser Setup im Paid-Bereich aufgebaut und gleichzeitig unsere Retention-Struktur optimiert. So konnten wir nicht nur neue Kunden gewinnen, sondern auch langfristig profitabel wachsen.
I’ve worked with Cem on Google Ads consulting and was extremely satisfied with the results. Getting Google Ads strategy from someone with over two billion euros in revenue experience is completely different from working with a regular agency.
His deep expertise in Google Ads and growth strategies consistently turns ideas into measurable results. I’ve seen campaigns scale, targeting sharpen and profit improve thanks to his strategic mindset and hands-on execution.
He’s direct, honest, and doesn’t try to show off, his work simply speaks for him. You give him the info and access he needs, and suddenly your brand starts scaling. Ads run smoothly, results come in.
Google, Meta, Retention, Creatives und Conversion greifen ineinander. Fällt ein Baustein weg, bricht das Wachstum.
Planbare Neukundengewinnung mit Profitlogik.
Skalierbare Akquisitionsstruktur, Budgetsteuerung entlang echter Marge, Unit Economics als Entscheidungsbasis.
Kurz gesagt: kein Media Buying, sondern wirtschaftlich gesteuerte Neukundengewinnung.
Mehr Wert pro Kunde, systematisch.
E-Mail und WhatsApp als Umsatzkanäle, automatisierte Wiederkäufe, CLV-Steuerung auf Datenbasis.
Kurz gesagt: nicht mehr Kunden, mehr Gewinn pro Kunde.
Performance entsteht vor dem Klick und nach dem Klick.
Testing-Frameworks mit klarer Hypothesenlogik, systematische Conversion-Optimierung, Skalierung nur validierter Gewinner.
Klare Sicht auf die Marge.
Contribution-Margin-Tracking, Unit Economics in Echtzeit, Skalierung nur bei nachgewiesener Profitabilität.
Du hast Agenturen getestet, Reports bekommen und Calls geführt. Am Ende des Quartals stehst du am selben Punkt. Das Problem ist nicht Einsatz, es ist fehlende Ergebnisverantwortung.
ROAS sieht gut aus, der Umsatz steigt. Aber was bleibt nach Wareneinsatz, Marketing, Retouren und Fixkosten übrig? Ohne klare Unit Economics steuerst du im Blindflug.
Google optimiert für Klicks, Meta für Conversions, Retention läuft isoliert. Niemand steuert das Zusammenspiel.
Werbekosten steigen, Margen sinken, Kunden vergleichen intensiver. Früher reichte mehr Budget, heute braucht es Struktur.
Wir analysieren die komplette Kostenstruktur, von Marketing über Fulfillment bis Retention.
Ziel: klare Contribution Margins und echte Profit-Treiber
Welche Produkte, Kundengruppen und Kanäle erzeugen echten Gewinn?
Ziel: Fokus auf das, was wirklich skalierbar ist
Acquisition, Retention, Creatives, CRO und Tracking werden zu einem System verbunden.
Ziel: ein skalierbares Wachstumsmodell
Budgets folgen dem Profit, nicht der Hoffnung.
Ziel: Wachstum mit stabiler Marge
Wachstum wird fortlaufend überwacht und neu ausgerichtet.
Ziel: planbares, langfristiges Wachstum
Wir kommen nicht aus der Agenturwelt. Wir kommen aus operativer Verantwortung.
Verantwortet Business Development und zentrale operative Bereiche. Fokus auf Einkauf, Supply Chain, Logistik und Fulfillment, dazu Skalierung und Exit Readiness.
Verantwortet Marketingstrategie und die operative Umsetzung im Performance und Growth Marketing. Über 13 Jahre Erfahrung, mehr als 2 Milliarden Euro generierter Umsatz.
Verantwortet Retention komplett. Schwerpunkt E-Mail und WhatsApp, Ziel sind Kundenbindung, Wiederkäufe und Customer Lifetime Value.
Verantwortet den Vertrieb, von der ersten Anfrage über das Angebot bis zur langfristigen Partnerschaft.
Plant, setzt um und optimiert Kampagnen, unterstützt die Skalierung der Accounts mit datenbasierten Strategien.
Fokus auf Google Ads, arbeitet eng mit den Senior-Spezialisten an Optimierung und Skalierung.
Verantwortet Design und Nutzererlebnis, Schwerpunkt E-Mail-Design und Optimierung von Shop-Oberflächen.
Harucon ist kein Dienstleister, sondern Wachstumspartner mit Ergebnisverantwortung. Wir verbinden Neukundenakquise, Retention und Profit-Steuerung zu einem System.
Für etablierte E-Commerce-Marken ab etwa ein bis drei Millionen Euro Jahresumsatz, die profitabel skalieren wollen statt nur Umsatz zu pushen.
Zuerst analysieren wir Daten, Kostenstruktur und Profit-Treiber. Danach entsteht eine klare Roadmap. Erst wenn Transparenz da ist, wird skaliert.
Nicht nur an ROAS. An Contribution Margin, CAC, LTV, Cashflow und Skalierbarkeit.
Nach 30 Tagen steht die volle Transparenz über Profit-Treiber und Kostenstruktur. Skalierung beginnt erst danach.
Wir arbeiten performancebasiert. Keine Ergebnisse, keine Vergütung. Keine starren Langzeitverträge.
Wenn du nur jemanden für Anzeigen suchst. Wenn Profitabilität zweitrangig ist. Wenn du jede einzelne Entscheidung selbst freigeben willst. Dann sind wir nicht der richtige Partner.
Ja. Wir skalieren Marken in Europa, den USA und Kanada, datenbasiert und systemisch.
Direkter Austausch mit Senior-Entscheidern, feste Termine, Slack, WhatsApp oder E-Mail. Klare Kennzahlen statt schöner Berichte.
Weil Verantwortung nicht skaliert wie Software. Jede Marke bekommt Senior-Level-Entscheidungen, und das geht nur bei begrenzter Anzahl.
Die Vergütung ist an den Profit gekoppelt, nicht an Stunden oder Werbebudget. Die genaue Struktur hängt von Größe und Ausgangslage ab und besprechen wir im Erstgespräch.
Die unterste Platte wächst nicht durch mehr Umsatz. Sie wächst, wenn die Schichten darüber in der richtigen Reihenfolge bearbeitet werden.
Belastbare Zahlen, saubere Prozesse, klare Verantwortung. Erst wenn feststeht, was ein Kunde wirklich kostet, ist jede weitere Entscheidung mehr als eine Vermutung.
E-Mail und WhatsApp als eigene Umsatzsysteme, nicht als Anhängsel. Umsatz von Bestandskunden muss nicht jeden Monat neu eingekauft werden.
Google Ads als Kern, daran ausgerichtet Advertorials, Angebote für kalte Zielgruppen, Influencer, Affiliate und TikTok Shop. Budget folgt dem Deckungsbeitrag, nicht der Plattform.
Erst jetzt wird skaliert. Wer die Reihenfolge dreht, kauft sich Umsatz, den er sich nicht leisten kann.
| Zeitpunkt | Monatsumsatz | Werbebudget | Umsatz je Euro Werbung |
|---|---|---|---|
| Monat 0 | 22,00 Mio. € | 6,11 Mio. € | 3,60 € |
| Monat 5 | 24,50 Mio. € | 5,57 Mio. € | 4,40 € |
| Monat 10 | 27,00 Mio. € | 5,19 Mio. € | 5,20 € |
| Monat 16 | 30,00 Mio. € | 4,41 Mio. € | 6,80 € |
In jedem dieser Fälle stand am Anfang dasselbe: Zahlen sichtbar machen, Bestandskunden zurückholen, Kanäle ordnen, und erst dann Budget erhöhen. Die Reihenfolge ändert sich nicht, nur die Marke.
| Marke | Grundstruktur | Retention | Kanäle | Wachstum |
|---|---|---|---|---|
| Enterprise (anonym) | abgeschlossen | abgeschlossen | abgeschlossen | in Arbeit, Zusammenarbeit läuft |
| Funding Traders | abgeschlossen | abgeschlossen | abgeschlossen | abgeschlossen |
| Solys | abgeschlossen | abgeschlossen | abgeschlossen | abgeschlossen |
| Selene | abgeschlossen | abgeschlossen | abgeschlossen | abgeschlossen |
| Nutraponics | abgeschlossen | abgeschlossen | abgeschlossen | abgeschlossen |
| ModelloTurbo | abgeschlossen | abgeschlossen | abgeschlossen | in Arbeit, Zusammenarbeit läuft |
| Heimatgut | abgeschlossen | abgeschlossen | abgeschlossen | abgeschlossen |
| Nubest | abgeschlossen | abgeschlossen | abgeschlossen | in Arbeit, Zusammenarbeit läuft |
abgeschlossen in Arbeit, Zusammenarbeit läuft
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